1988年3月1日，医院做出决定，将西大街门诊部作为全院改革的试点，取得经验后，再在全院推广。当时全院职工有三组人员参加答辩竞争，最后杨为安和我获得西大街门诊部的承包权。杨为安负责分管行政工作和财务，我负责分管业务，门诊部其他人员有王淑清（原主任）、张家珠、高同柱、许仁华、孙菁，一共7个人。后来王世坤大夫也来门诊部工作。

　　因为我们是全市卫生系统进行承包改革的第一家，没有经验可借鉴，只好模仿企业的做法，每年向医院上交2.5万元，剩余部分门诊部自行安排分配。当时大家对脱离一大二公体制自负盈亏感到很新奇，很兴奋，尽管后来也遇到不少问题，但仍然积极性很高，关键是有宽松的分配自主权，只要大家勤奋努力，做出超额业绩，收入也会随之提高。

　　承包开始时，大家一起修房子、刷墙、维修设备、制作广告牌、改下水道，连家属都参与进来了。当时大家就是一个想法，团结合作，共同努力，让大家都能得到承包改革的实惠。工作中大家互帮互学，团结得象一家人一样，一起工作，一起就餐，非常和谐，用现在的话说，就是团队精神吧。

　　为扩大服务范围，充分开拓市场，我们每天都安排2人下乡巡诊。先后去过芝罘区大疃村、宫家岛村、上、下曲家村、石油机械厂等进行口腔治疗和修复，提高了收入，扩大了社会知名度。其实下乡是很辛苦的，早晨一早就走，中午就地随便吃点饭，晚上天黑后才能回来。但也有乐趣，有时中午休息时，可以赶小海，拾点小螃蟹、蛤之类，有时和老农一起到地里摘点水果、黄瓜、西红柿什么的，大家心情总是非常快乐的。